Gen Z verließ San Francisco für Texas und Florida. Jetzt verwandeln sie „willkommensfreundliche Städte“ in die nächsten großen Tech-Zentren

(SeaPRwire) –   Von Mitte der 2000er bis Ende der 2010er Jahre war San Francisco ein Magnet für junge Absolventen, die vor allem von Web 2.0 und dem Mobiltechnologie-Boom angetrieben wurden. Es war eine coole Stadt, die mit gut bezahlten Jobs prahlte und einen unbeschwerten Westküsten-Lebensstil versprach.

Doch in den letzten Jahren haben jüngere Arbeitnehmer San Francisco für günstigere Städte und eine bessere Work-Life-Balance verlassen. Es begann mit einer Pandemie-Exodus, als Arbeitnehmer umzogen, um näher bei ihren Familien zu sein oder einen anderen Lebensstil zu verfolgen; dann drifteten sie stetig nach Texas und Florida ab, wo es viele Jobs gab und die Mieten erschwinglicher waren. Tatsächlich zeigte eine Umfrage des globalen Architekturbüros Gensler, dass fast die Hälfte der jungen, kinderlosen Erwachsenen in San Francisco einen Umzug erwogen.

Und nun zeigt ein neuer Bericht des gewerblichen Immobilien- und Investmentmanagement-Unternehmens JLL, dass es ein drittes Kapitel im Migrationsskript San Franciscos gibt, in dem jüngere Generationen in „Welcomer Cities“ (einladende Städte) wie Nashville und Orlando ziehen.

JLL definiert Nashville und Orlando nun als „Welcomer“-Städte, weil sie weiterhin viele Unternehmens-Jobmöglichkeiten bieten, aber erschwinglicher sind als Großstädte. 

„Insbesondere Nashvilles überproportionale kulturelle Präsenz und Orlandos vorteilhafte Steuerpolitik machen sie zu starken Magneten für Talente“, sagte Travis McCready, Leiter Industries, Leasing Advisory bei JLL, gegenüber . 

McCready wies darauf hin, dass „Welcomer“-Städte insgesamt in den letzten drei Jahren eine Netto-Migrationsrate von 5,2 % verzeichneten, während „Anker“-Städte wie New York und die Bay Area im gleichen Zeitraum nur um 0,6 % durch Migration wuchsen.

Das bedeutet laut JLL, das die Talentmigration, die Dynamik des Büromarkts und Unternehmensinvestitionen in 135 Städten weltweit verfolgt, auch, dass „Welcomer“-Städte wie Nashville und Orlando nun legitime Mitstreiter in der Innovationswirtschaft sind. 

Werden sich die „Welcomer“-Städte halten?

Besonders in den letzten Jahren ist die Gen Z in erschwinglichere Städte geströmt, um während der Lebenshaltungskostenkrise über die Runden zu kommen. Neben Orten wie Texas und Florida sind viele in den Mittleren Westen gezogen, wo Häuser etwa 30 % günstiger sind als an den Küsten. 

Eine Analyse von ConsumerAffairs aus dem Jahr 2025 von Daten des U.S. Census Bureau und des Federal Financial Institutions Examination Council (FFIEC) ergab, dass sieben der 10 zugänglichsten Metropolregionen für junge Hausbesitzer im Mittleren Westen liegen. Wenig überraschend dominierte Kalifornien die Liste der am wenigsten erschwinglichen Metropolregionen für die Gen Z.

Ein Lebenshaltungskostenvergleich von Apartments.com zeigt, dass die Lebenshaltungskosten in San Francisco 80,6 % höher sind als in Orlando und die Wohnungspreise 226,2 % höher. Im Vergleich zu Nashville sind die Lebenshaltungskosten in San Francisco 66,3 % höher und Wohnraum ist fast 150 % teurer. 

„Die Anziehungskräfte, die Menschen in erschwingliche und lebensstilorientierte Städte [wie Nashville und Orlando] gezogen haben, werden voraussichtlich nicht verschwinden, und die Menschen haben sich in diesen Märkten ein Leben aufgebaut, Häuser gekauft und Wurzeln geschlagen“, sagte McCready.

Die Unternehmensmigration unterstreicht ebenfalls, warum jüngere Menschen umziehen. Im Jahr 2024 kündigte Oracle Pläne an, seinen sogenannten „Welt-Hauptsitz“ in Nashville zu errichten, mit einem Kapitalinvestment von 1,2 Milliarden US-Dollar über ein Jahrzehnt und dem Versprechen, 8.500 Arbeitsplätze in der Region zu schaffen. Die Staatsführung von Tennessee bot einen Wirtschaftsförderzuschuss von 65 Millionen US-Dollar an, um die Kosten zu decken. (Obwohl neuere Berichte darauf hindeuten, dass Oracle etwas Schwierigkeiten hat, Arbeitskräfte für sein Büro anzuziehen.)

Starbucks kündigte kürzlich ebenfalls an, einen Unternehmensstandort in Nashville zu eröffnen, der laut CoStar 250.000 Quadratfuß groß sein und Platz für bis zu 2.000 Mitarbeiter bieten soll.

„Angesichts dieser Wachstumspläne sehen wir Nashville, Tennessee, als idealen Standort, um ein Büro zu eröffnen und eine strategischere Präsenz in der Südostregion der USA aufzubauen“, sagte Starbucks COO Mike Grams in einer Stellungnahme.

In Orlando entschied sich Travel + Leisure, seinen globalen Hauptsitz in die Innenstadt zu verlegen – einen Schritt, den McCready als „ein beachtenswertes Signal“ bezeichnete. Das in Boston ansässige Cybersicherheitsunternehmen SimSpace verlegte seinen Hauptsitz ebenfalls in diesem Jahr nach Orlando, und das globale Bankensoftwareunternehmen Temenos, AMD und Charles Schwab haben alle in den letzten Jahren Expansionen in Orlando angekündigt. 

Trotz all dieser Umzüge bedeutet dies keineswegs, dass Städte wie San Francisco oder New York tot sind. Es bedeutet nur, dass sie nun stärker mit mittelgroßen Märkten konkurrieren. 

„Was wir in etablierten Zentren wie New York und der Bay Area sehen, ist eine Erholung, aber sie ist hochselektiv“, sagte McCready. „Die Nachfrage konzentriert sich auf Orte und Räume mit einem hohen Maß an Erreichbarkeit, Sichtbarkeit und Zugang zu Annehmlichkeiten. Und das Angebot in diesen Märkten ist wirklich begrenzt: Nur etwa 9 % der Büroflächen in der Bay Area und in großen Ankerstädten wurden nach 2020 gebaut.“

„Selbst Unternehmen, die sich in San Francisco oder New York konsolidieren wollen, konkurrieren also um eine sehr dünne Scheibe wirklich begehrenswerten Raums“, fuhr er fort.

Die Rechnung auf dem Büromarkt

Für Unternehmen, die eine Standortverlagerung erwägen, sprechen die Zahlen in aufstrebenden Innovationszentren wie Orlando oder Nashville eine überzeugende Sprache. Nashville gehörte 2025 zu den Top fünf der US-Märkte für das Verhältnis von Absorption zu Neuzugang, wobei im letzten Jahr 35 % des neuen Angebots absorbiert wurden, neben New York, Charlotte, Seattle und Phoenix. Die Mieten für Class-A-Immobilien liegen bei 43,52 US-Dollar pro Quadratfuß, was deutlich unter den Raten in Großstädten liegt, aber in Räumen, die McCready als „echt wettbewerbsfähig“ beschreibt.

Orlandos Leerstandsquote von 15,3 % liegt deutlich unter dem nationalen Durchschnitt von 22,4 %, und der Markt verzeichnet eine stetige Nachfrage nach hochwertigen, annehmlichkeitsreichen Flächen. Das steht im Gegensatz zur Bay Area, wo nur etwa 9 % des gesamten Bürobestands nach 2020 gebaut wurden und wo die Spitzenmieten durchschnittlich 1.296 US-Dollar pro Quadratmeter betragen. Die Class-A+-Mieten in einer Welcomer City (wie Orlando oder Nashville) liegen laut JLL-Daten durchschnittlich bei 627 US-Dollar pro Quadratmeter, etwa die Hälfte dieser Zahl.

„In San Francisco konkurriert man um sehr wenig Platz gegen sehr finanzstarke etablierte Unternehmen“, sagte McCready. „Aufstrebende Zentren bieten etwas zunehmend Seltenes: Optionen. Moderneren Bestand, wettbewerbsfähigere Mieten und – entscheidend – Talentpools, die wachsen und nicht nur zirkulieren.“