KORE Mentorship Solutions (KMS) revolutioniert traditionelle Mentoring-Modelle zur Stärkung der Führungskompetenz am Arbeitsplatz

Woodbridge, Virginia, 24. Februar 2025 – Seit über zwei Jahrzehnten lebte Dr. Summer Watson ein Leben, das von Transformation und Neuerfindung geprägt war. Als Ehefrau eines inzwischen pensionierten US-Marineinfanteristen zog sie alle drei Jahre um – durch die USA und nach Übersee, darunter drei Jahre in Okinawa, Japan – und baute eine Karriere auf, die die Privatwirtschaft, die Bundesregierung und den gemeinnützigen Sektor umfasste. Mit einem Doktortitel in Psychologie und Führungserfahrung in den Bereichen Sozialwesen, psychische Gesundheit und Unternehmertum passte sie sich jeder Veränderung an, indem sie berufliche Gemeinschaften aufbaute, in verschiedenen Branchen Führungsaufgaben übernahm und ihr Fachwissen in den Bereichen Mitarbeiterengagement und Mentoring vertiefte.

Dieser Lebensstil gab ihr eine einzigartige Perspektive auf Arbeitsplatzübergänge, Führungskräfteentwicklung und Resilienz – Fähigkeiten, die in der heutigen Belegschaft, in der fünf Generationen effektiv zusammenarbeiten müssen, wichtiger denn je sind. Dr. Watson erkannte den wachsenden Bedarf an generationsübergreifendem Mentoring in einem sich entwickelnden Arbeitsmarkt und startete KORE Mentorship Solutions (KMS), ein innovatives Programm, das darauf abzielt, Engagement, Mitarbeiterbindung und Führung in allen Branchen aufzubauen.

“Unternehmen erleben derzeit einen der bedeutendsten Personalwechsel seit Jahrzehnten”, sagte Dr. Watson, Gründerin von KORE Women, LLC. “Angesichts der Erwartungen an die Rückkehr ins Büro, der Schwächung der Führungskräfte-Pipeline und des gefährdeten Mitarbeiterengagements muss sich das Mentoring weiterentwickeln. KMS ist nicht nur ein Programm, sondern ein psychologischer und strategischer Rahmen, der Zugehörigkeit, Vertrauen und Führung auf allen Ebenen einer Organisation aufbaut.”

Warum KMS ein bahnbrechendes Programm für die Belegschaft ist:

Erhöht die Mitarbeiterbindung – Mitarbeiter, die an strukturierten Mentoring-Programmen teilnehmen, bleiben mit 50 % höherer Wahrscheinlichkeit in einem Unternehmen (MentorcliQ).

Überbrückt Führungslücken zwischen den Generationen – Da ältere Führungskräfte in den Ruhestand gehen und die Generation Z in den Arbeitsmarkt eintritt, gewährleistet KMS einen nahtlosen Wissenstransfer und baut generationenbedingte Silos ab.

Steigert die Produktivität – Mitarbeiter, die sich am Arbeitsplatz verbunden und unterstützt fühlen, sind 17 % produktiver, wodurch betriebliche Ineffizienzen reduziert werden (Gallup).

Bewältigt Personalwechsel – Angesichts der sich ändernden Arbeitsmodelle hilft KMS Unternehmen, Vertrauen, Zusammenarbeit und Engagement bei Mitarbeitern wiederaufzubauen, die sich in einer hybriden Arbeitsumgebung oder im Büro bewegen.

Was KMS auszeichnet?

Im Gegensatz zu traditionellen Mentoring-Programmen oder Reverse-Mentoring-Modellen, die sich ausschließlich darauf konzentrieren, dass jüngere Mitarbeiter ältere Führungskräfte coachen, ist KMS ein vollständig integriertes, generationsübergreifendes Führungsprogramm. Jeder Teilnehmer ist sowohl Mentor als auch Mentee, was unterstreicht, dass Führung eine kontinuierliche, gemeinsame Verantwortung und kein hierarchischer Prozess ist.

KMS integriert auch Prinzipien der Individualpsychologie nach Adler, die Folgendes verstärken:

Ein Gefühl der Zugehörigkeit – Mitarbeiter florieren, wenn sie sich als Teil einer zusammenhängenden, zielorientierten Gemeinschaft fühlen. KMS schafft Möglichkeiten für sinnvolle Verbindungen, Vertrauensaufbau und gemeinsames Wachstum.

Zusammenarbeit über Hierarchie – Anstelle eines Top-Down-Mentoring-Modells nutzt KMS generationsübergreifendes Wissen und stellt sicher, dass die Führungskräfteentwicklung gegenseitig und kontinuierlich erfolgt.

Psychologisch fundiertes Engagement – KMS basiert auf menschenzentrierten Führungsprinzipien, die psychologische Sicherheit, Inklusivität und Selbstwirksamkeit fördern und es den Mitarbeitern ermöglichen, authentisch und effektiv zu führen.

Wer profitiert von KMS?

KMS wurde für mittlere bis große Unternehmen entwickelt, die Personalwechsel und Führungslücken in Branchen wie den folgenden erleben:

… Financial Services & Consulting
… Healthcare & Hospital Systems
… Tech & Innovation
… Manufacturing & Engineering
… Retail & Consumer Goods
… Education & Higher Education
… Media & Entertainment
… Hospitality & Tourism
… Insurance
… Real Estate

Wie Unternehmen mit KMS starten können

KORE Women, LLC arbeitet mit Unternehmen zusammen, die bereit sind, Mentoring als langfristige Personalstrategie einzuführen. Unternehmen können eine kostenlose Beratung vereinbaren, um die Herausforderungen der Belegschaft zu bewerten und zu prüfen, wie sich KMS nahtlos in Initiativen zur Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung integrieren lässt.

Für weitere Informationen oder zur Vereinbarung eines Beratungstermins besuchen Sie KOREMentorshipSolutions@gmail.com oder kontaktieren Sie uns.

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