Arbeitgeber setzen 401(k)-Zuschüsse wieder still: Das letzte Mal geschah dies während der Rezession 2008 und während Covid

(SeaPRwire) –   Könnte der geliebte 401(k)-Beitrag ihren Rücken spalten?

Dies sieht zumindest für einen Technologie-Service- und Outsourcing-Konzern so aus. TTEC hat laut Business Insider am 8. Mai die Zahlung von 401(k)-Beiträgen für seine US-amerikanischen Mitarbeiter angehalten. Das Unternehmen, das in Austin ansässig ist, beschäftigt etwa 16.000 Mitarbeiter in den USA.

Laura Butler, Chief People Officer von TTEC, erklärte in einer E-Mail vom 30. April, dass der Anhaltepause neun Monate dauern werde. Das Unternehmen hoffe, wieder einen Beitrag von 3 % zu leisten, „wenn unsere Geschäftsleistung dies zulässt“.

Während wirtschaftlicher Engpässe oder Unsicherheiten nehmen Arbeitgeber oft Änderungen an ihren Rentenplan-Beiträgen vor, teilten Quellen mit HR Brew. Und obwohl viele letztendlich ihre Zahlungen fortsetzen, tun sie es nicht immer auf denselben Höhe.

Was lässt Arbeitgeber dazu zu, ihre 401(k)-Zahlungen anzuhalten? Nach Angaben von SHRM boten mehr als drei Viertel (76 %) der Arbeitgeber bis 2025 ein Roth 401(k) oder ähnliches festverzinsliches Rentenkonto an. Von denen, die ein festverzinsliches Rentenkonto anboten, boten 74 % auch einen Zusatzbeitrag an.

Trotz ihrer Beliebtheit nehmen 401(k)-Zusatzbeitrage oft einen Schlag beim Absinken der Wirtschaft zu. TTEC ist weit entfernt der erste Arbeitgeber, der seinen Rentenzusatz angehalten hat. Die Farbmittelfabrik Sherwin-Williams tat dies ebenfalls letztes Jahr, ebenso wie Drexel University; beide setzten ihre Zahlungen jedoch innerhalb eines Jahres wieder fort.

Anhaltepausen bei der 401(k)-Zuordnung stiegen während der Rezessionen 2001 und 2008 sowie in den ersten Monaten der Covid-19-Pandemie an.

Renten sind tendenziell eine der größten Posten auf den Benefits-Budgets der Unternehmen, nach denen Gesundheitsversorgung folgt. Craig Copeland, Leiter der Forschung zu Weath-Benefits des Employee Benefits Research Institute, erklärte, dass Arbeitgeber gerne Kürzungen an ihren 401(k)-Programmen vornehmen würden, wenn es bedeuten würde, keine Mitarbeiter entlassen zu müssen. In Zeiten wirtschaftlicher Engpässe „ist eine der Dinge, auf die sich Arbeitgeber statt der Entlassung von Mitarbeitern entsinnen, nämlich ihre Benefits zu kürzen“, sagte er. Wenn ein Unternehmen Mitarbeitern einen Beitrag zu ihren 401(k) von 5 % zusprechen würde, „könnte das eine Unterschied machen“ und ihnen helfen, Jobabbau zu vermeiden, erklärte er.

Vin Smith, Partner des Investment-Consulting-Unternehmens Fiducient Advisors, teilte HR Brew letztes Jahr mit, dass es andere inkrementelle Maßnahmen geben könnte, die HR-Leiter vor einem Anhalten der 401(k)-Zuordnung ergreifen könnten. So könnten beispielsweise Veränderungen bei den Vesting-Regeln oder weniger häufige Zahlungen „die Wirkung auf die Moral der Mitarbeiter abmildern“, erklärte er.

Mitarbeiter sollen daran erinnern, dass sie trotzdem weiterhin zu ihren Rentenkonten beitragen können und sollten.Laut Studien setzen viele Arbeitgeber 401(k)-Zuordnungen irgendwann wieder fort. Aber sie sind möglicherweise nicht so groß.

Die Fortsetzung von 401(k)-Zuordnungen kann sowohl finanzielle als auch rechtliche Implikationen für Unternehmen haben, erklärten Smith und Copeland uns. So könnte ein Arbeitgeber beispielsweise eine Nichtdiskriminierungstest durchführen müssen, um sicherzustellen, dass der Plan nicht hochbezahlten Mitarbeitern gegenüber nicht-hochbezahlten Mitarbeitern bevorzugt, wenn ein Arbeitgeber wieder Beiträge leistet.

In Zeiten von Anhaltepausen oder Kürzungen sollten HR-Teams Mitarbeitern erinnern, dass sie weiterhin zu ihren Rentenkonten beitragen können und sollten, auch wenn ihr Arbeitgeber das nicht kann, sagte Copeland. Reduzierte Arbeitgeberbeiträge „können langfristige Auswirkungen auf die Mitarbeiter haben“. Das HR-Nachricht an die Mitarbeiter lautet laut Copeland: „Sie sollten versuchen, diese Beiträge aufrechtzuerhalten und wenn wir sie zurückholen, werden Sie nicht hinterher sein.“

Dieser Artikel wurde ursprünglich veröffentlicht von HR Brew.