CEO, die Trumps Zölle verabscheut haben, bleiben noch still nach der Entscheidung des Supreme Court: „Es gibt keinen Vorteil darin, sich zu äußern“

• In der heutigen CEO Daily: Diane Brady skizziert, was als Nächstes für CEOs kommt, nachdem das SCOTUS Trumps Zölle abgeschafft hat.
• Die große Führungsgeschichte: Trumps härtere Einwanderungsmaßnahmen gefährden Arbeitskräftemangel in Schlüsselbranchen.
• Die Märkte: In Europa sinken die Kurse, da die Märkte auf weiteren Zollchaos reagieren.
• Zusätzlich: Alle Neuigkeiten und Wasserkocher-Gespräche aus .

(SeaPRwire) –   Guten Morgen. Da der seine Notfallvollmachten zur Erhebung von Zöllen nutzt, was kommt als Nächstes? Immerhin reagierte der US-Präsident sofort mit, Abschnitt 122 des Handelsgesetzes von 1974. Und das Gericht zu der Frage, wie Führungskräfte das Geld zurückerhalten können, das sie unter einer als illegal eingestuften Politik gezahlt haben. Zumindest vorläufig bleibt Amerikas protektionistische Strategie bestehen. Was kommt also als Nächstes für Führungskräfte?

Zieht die Anwälte hinzu. Unternehmen müssen jede Zollabgabe verfolgen, die direkt auf Zölle zurückzuführen ist, die im Rahmen des International Emergency Economic Powers Act erhoben wurden – dies macht etwa die Hälfte aller Zölle aus. Der US-Handelsbeauftragte Jamieson Greer sagte, es sei zu entscheiden, wie Rückerstattungen gezahlt werden. Unternehmen müssen nicht nur nachweisen, dass sie gezahlt haben, sondern auch, wie viel sie möglicherweise ausgeben müssen, um diese Zahlungen zurückzubekommen: Ein Hersteller sagte mir am Freitag, er sei nicht überzeugt, dass sein Unternehmen eine Rechtsbehelfe einreichen wird, da die Abgaben nur einen relativ kleinen Teil seiner Lieferkette betroffen haben.

Die Stille hält an. Obwohl viele CEOs zögerlich waren, Trumps Zölle in der Öffentlichkeit zu kritisieren, waren sie hinter den Kulissen lautstark in ihren Beschwerden. Vor einem Jahr beispielsweise sagten mehr als zwei Drittel der CEOs, sie hielten die Zölle für illegal, schädlich und würden über höhere Kosten an Kunden weitergegeben werden. Obwohl die Entscheidung des Supreme Court möglicherweise den Präsidenten durchbrochen hat, hat sie wenig dazu beigetragen, ihre Nerven zu beruhigen. „Es gibt keinen Vorteil, sich auszusprechen“ gegen diesen Präsidenten, sagte ein CEO, als ich ihn am Freitagabend anrief. „Du machst intern das Richtige, dazu gehört, aus seinem Radar zu bleiben.“

Protektionismus bleibt. Neben der Erkundung anderer Politikbereiche zur Erhebung von Zöllen hat Präsident Trump die Dynamik des globalen Handels verändert. Zölle erzeugen weitere Zölle, und andere Führungskräfte stehen unter Druck, neue Allianzen zu schmieden und ihre eigene Infrastruktur aufzubauen, um Arbeitsplätze im Inland zu behalten. Die Regierung hat gesagt, sie erwartet von Handelspartnern, die sie geschmiedet haben, als die Zölle zunahmen. Legt diese Reshoring-Pläne nicht beiseite.

Behalten Sie Costco im Auge. Wie mein Kollege Phil Wahba betont, hat Costco’s Entscheidung, die Trump-Administration wegen der Liberation Day-Zölle zu verklagen, sie nicht nur gut positioniert für Rückerstattungen, sondern auch ihre gestärkt. Statt stillzuhalten bei einer Maßnahme, die viele damals für illegal hielten und die der Supreme Court bestätigt hat, hat Costco die Maßnahme als geschäftliche Entscheidung dargestellt, die ihre Fähigkeit beeinträchtigte, eine optimale Warenauswahl zum besten Preis zu schaffen. Klarer Kommunikation hat den Fokus auf Kunden gehalten.

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