Die Beteiligung an Gewerkschaften wächst, während US-Unternehmen jährlich 1,7 Milliarden Dollar ausgeben, um die Gründung von Gewerkschaften zu stoppen.

(SeaPRwire) –   Am Dienstag versammelten sich Mitglieder der neu gegründeten App Drivers Union siegreich vor dem Massachusetts State House und feierten die Zertifizierung der ersten landesweiten Rideshare-Gewerkschaft, die fast 70.000 Arbeitnehmer vertritt.

Die organisierte Gruppe von Uber- und Lyft-Fahrern ist ein seltenes – wenn auch zunehmend weniger seltenes – Beispiel für neu entstehende Gewerkschaften in den USA. Im Jahr 2025 gehörten nur 16,5 Millionen US-Arbeitnehmer oder ein Zehntel der Belegschaft einer Gewerkschaft an. Das ist die höchste Zahl gewerkschaftlich organisierter Arbeitnehmer seit 16 Jahren, ein Anstieg von 463.000 seit 2024. Dennoch ist die gewerkschaftliche Organisierung weit von ihrem Höchststand im Jahr 1954 entfernt, als jeder dritte Amerikaner einer Gewerkschaft angehörte.

US-Arbeitgeber gaben im vergangenen Jahr schätzungsweise 1,7 Milliarden Dollar für die Bekämpfung von Gewerkschaften aus, so eine Studie der gewerkschaftsfeindlichen Watchdog-Organisation LaborLab und des Economic Policy Institute (EPI), einer progressiven, gewerkschaftsfreundlichen Denkfabrik. Diese Schätzung umfasst die Gesamtausgaben für Anwaltsdienstleistungen, einschließlich Vertretung und Beratung, sowie für Berater ohne Anwaltszulassung.

Gewerkschaftlich organisierte Arbeitsplätze bieten in der Regel höhere Löhne und bessere Leistungen, was zu Widerstand von Arbeitgebern führen kann, die die Kosten für diese Leistungen tragen. Im vergangenen Jahr unterzeichnete Präsident Donald Trump eine Exekutivanordnung, die die Tarifverhandlungen mit Bundesgewerkschaften beendete. Bundesangestellte sind bei weitem nicht die Einzigen, die auf starken Widerstand gegen gewerkschaftliche Organisierung stoßen.

Die Ausgaben dienen laut der Studie dazu, Gewerkschaftswahlen zu verhindern – und wenn sie doch stattfinden, die Arbeitnehmer dazu zu bringen, gegen die Gründung einer Gewerkschaft zu stimmen. Berater arbeiten auch daran, Verhandlungen über Tarifverträge zu verzögern, und Arbeitgeber nutzen die Verfahren des National Labor Relations Board aus, um Verzögerungen für die Arbeitnehmer zu schaffen.

„In vielen Fällen könnten die Arbeitgeber das Geld, das sie für diese Berater und Anwälte ausgeben, nehmen und es stattdessen ihren Arbeitnehmern in Form einer angemessenen Gehaltserhöhung und eines ersten Vertrags zukommen lassen“, sagte Teke Wiggin, einer der Autoren der Studie und strategischer Koordinator bei LaborLab, gegenüber . „Anstatt das zu tun, was sie tun, könnten sie die Gewerkschaft anerkennen und einen anständigen ersten Vertrag aushandeln, und sie würden oft denselben Geldbetrag ausgeben.“

„Es ist einfach schade, dass das nicht öfter passiert“, fuhr Wiggin fort.

Gemäß dem Labor-Management Reporting and Disclosure Act (LMRDA) sind Arbeitgeber verpflichtet, Geld offenzulegen, das für Berater ausgegeben wird, die eingestellt wurden, um Arbeitnehmer davon zu überzeugen oder nicht davon zu überzeugen, sich zu organisieren und Tarifverhandlungen zu führen. Allgemeinere „Beratungs“-Dienstleistungen, die in der Studie als „schlecht definiert“ beschrieben wurden, sind von der Meldepflicht ausgenommen, was bedeutet, dass die Gesamtausgaben für die Gewerkschaftsbekämpfung wahrscheinlich viel höher sind.

Im Jahr 2024 reichten insgesamt 153 Arbeitgeber eine finanzielle Offenlegung im Zusammenhang mit der Einstellung eines Gewerkschaftsberaters ein – aber es wurden mehr als 3.200 Anträge auf Gewerkschaftswahlen eingereicht, was eine erhebliche Untererfassung zeigt, da mehr als 70 % der Arbeitgeber Berater engagieren, wenn sie mit gewerkschaftlicher Organisierung konfrontiert sind, wie ein separater Bericht von LaborLab zeigt. Wenn die meisten von Beratern erbrachten „Beratungs“-Dienstleistungen einbezogen würden, schätzt das EPI, dass Arbeitgeber 442 Millionen Dollar pro Jahr für sowohl anwaltliche als auch nicht-anwaltliche Berater für gewerkschaftsfeindliche Kampagnendienste ausgeben, ohne Vertretung oder Rechtsberatung.

Einer der größten Ausgeber, Amazon, gab laut der Studie 26 Millionen Dollar für Gewerkschaftsberater aus. Das Unternehmen zahlte der gewerkschaftsfeindlichen Beratungsfirma The Rayla Group gemäß seinem LM-10-Bericht zu Ausgaben für Gewerkschaftsberater für 2025 mehr als 5 Millionen Dollar.

Ein Amazon-Sprecher teilte mit, das Unternehmen investiere jährlich mehr als 1 Milliarde Dollar, um die Bezahlung zu erhöhen und die Gesundheitskosten für seine US-Mitarbeiter in der Auftragsabwicklung und im Transportwesen zu senken.

„Externe Gruppen haben eine außergewöhnliche Menge an Zeit und Geld aufgewendet, um Fehlinformationen zu verbreiten – häufig und illegal, indem sie unsere Teammitglieder und Partner belogen oder eingeschüchtert haben“, sagte Amazon-Sprecher Sam Stephenson in einer Stellungnahme gegenüber .

„Es ist wichtig, dass unsere Teammitglieder und Partner die Wahrheit verstehen, daher arbeiten wir weiter mit Experten auf diesem Gebiet zusammen, die objektive Fakten darüber vermitteln können, was es tatsächlich bedeutet, wenn eine externe Partei ihre Stimme übernimmt“, fuhr Stephenson fort. „Und wenn die Fakten geteilt und verstanden werden, haben wir gesehen, dass unsere Teammitglieder und Partner durchweg eine direkte Beziehung zu ihren Vorgesetzten bevorzugen und Fehlinformationen überwiegend ablehnen.“