
- In der heutigen CEO Daily-Ausgabe: Diane Brady bewertet die Nachfolgeplanung von Dow.
- Die große Führungsnachricht: CEOs von KI-Unternehmen sind physischen Risiken ausgesetzt.
- Die Märkte: Sie halten sich relativ stabil, da Investoren die Gespräche zwischen den USA und Iran beobachten und die ersten Unternehmensergebnisse verarbeiten.
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(SeaPRwire) – Guten Morgen. Der ehemalige Cisco-Vorsitzende und CEO John Chambers sagte mir einmal, dass ein CEO drei Hauptaufgaben hat: die Vision und Strategie des Unternehmens festzulegen, die leitende Führungsmannschaft einzustellen, um diese umzusetzen, und die Bedingungen für eine erfolgreiche eigene Nachfolge zu schaffen. Dem würde ich eine vierte hinzufügen: Wissen, wann und wie man sich zurückzieht.
Dow hat gestern angekündigt, dass Betriebsdirektorin Karen Carter am 1. Juli CEO wird, während Jim Fitterling als Executive Chairman im Unternehmen bleibt. Meine Kollegin Ruth Umoh wies darauf hin, dass Carter eine der aussichtsreichsten Kandidatinnen für diese Stelle war, da sie es auf die neueste Next to Lead-Liste geschafft hat. In einem Beitrag auf LinkedIn schrieb Fitterling, dass die Ernennung von Carter „einen absichtlichen, mehrjährigen Nachfolgeprozess in Partnerschaft mit unserem Vorstand widerspiegelt, der darauf ausgelegt ist, eine konsistente Umsetzung zu unterstützen, während wir die Strategie von Dow weiter vorantreiben.“
Ein Lob an Fitterling, dass er die Nachfolgeplanung ernst nimmt. Jetzt sollte er Carter genügend Raum geben, ihre Arbeit zu erledigen.
Während seiner achtjährigen Amtszeit hat Fitterling Dow von einem Unternehmen für Grundchemikalien zu einem innovativen, wachstumsstarken Unternehmen für Materialwissenschaften umgewandelt. Als einer der wenigen offen schwulen Führungskräfte der 500 größten börsennotierten US-Unternehmen ist er auch eine Inspiration für viele, die das Unternehmen nicht kennen. Aber erst jetzt beginnt sich die Aktie deutlich zu erholen und die Technologie sich durchzusetzen, nachdem der Umsatz durch Überkapazitäten in der Branche, Zölle und andere Herausforderungen massiv eingebrochen war.
Und er machte deutlich, dass ein neuer CEO keinen Kurswechsel bedeutet. „Unsere Richtung bleibt unverändert“, schrieb er in seinem Beitrag und wies darauf hin, dass sein zukünftiger Plan darin besteht, „sich auf langfristige Strategie, Unternehmensführung und wichtige externe Beziehungen zu konzentrieren – und Karen sowie das Führungsteam zu unterstützen, um Kontinuität und eine starke Umsetzung zu gewährleisten.“
Es ist einfach, Trost darin zu finden, dass ein ehemaliger CEO in schwierigen Zeiten in der Nähe bleibt. Aber Bob Iger von Disney hat auf die harte Tour gelernt, wie wichtig es ist, Nachfolgern eine freie Hand zu lassen. Viele fragen sich, ob die Fortführung von Igers Tätigkeit als Executive Chairman zu der kurzen Amtszeit von Bob Chapek und der plötzlichen Rückkehr von Iger in den CEO-Posten beigetragen hat. (Bei der jüngsten Umstrukturierung von Disney bleibt Iger nur bis Ende des Jahres als Seniorberater für CEO Josh D’Amaro im Vorstand tätig.)
Carter wird denselben Gegenwind wie ihr Vorgänger zu spüren bekommen. Wie Fitterling dem Energieredakteur Jordan Blum letzten Monat sagte: „Die Volatilität ist derzeit einfach überwältigend.“ Sie wird seine Beratung möglicherweise begrüßen, wenn sie ein kapitalintensives, energieempfindliches globales Unternehmen übernimmt, das sich mit einem zyklischen Abschwung, Kriegen, Vorschriften und dem brandneuen Plan „transform to outperform“ auseinandersetzt, mit dem Kosten schnell durch Automatisierung und KI gesenkt werden sollen.
Trotzdem kennt Carter den Betrieb sehr gut. Sie tut dies bereits seit Jahren. Als CEO wird es nun ihre Aufgabe sein, die Vision und Strategie für Dow festzulegen und ein eigenes Team zusammenzustellen, um diese umzusetzen. Vielleicht bedeutet das Kontinuität, oder vielleicht entscheidet sie sich angesichts neuer Gegebenheiten für eine andere Richtung. Und Fitterling wird hoffentlich wissen, wann er sich zurückziehen und ihr den Raum geben muss, ihre Arbeit zu erledigen.
Kontaktieren Sie CEO Daily per E-Mail an Diane Brady unter diane.brady@.com
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