(SeaPRwire) –   Letzten Monat erzählte mir ein Teenager: „Ich wusste, dass ich ein Problem hatte, als ich meiner Oma eine E-Mail schreiben wollte und es ohne Chat nicht schaffte.“

Als ich das hörte, hielt es mich inne, denn vor 11 Jahren kämpfte ich selbst mit meiner Beziehung zur Technologie. Tatsächlich hätte ich mich wegen der Auswirkungen von sozialen Medien fast das Leben genommen. Seit diesem entscheidenden Moment in meinem Studentenwohnheim arbeite ich daran, zu verhindern, dass Teenager in dasselbe schwarze Loch geraten, indem ich ihnen die Werkzeuge an die Hand gebe, die sie brauchen, um in der digitalen Welt erfolgreich zu sein. Ich habe Tag für Tag mit Eltern gesprochen, die Kinder durch Suizid verloren haben oder deren College-Bewerbung ihres Teenagers wegen Deepfakes zurückgezogen wurde. Ich habe das letzte Jahr damit verbracht, mit Politikern und Pädagogen zusammenzuarbeiten, um das Problem unserer Zeit zu lösen: Handys in Schulen. Ich habe meine 10.000 Stunden in Klassenzimmern und in meinen DMs verbracht und Teenagern zugehört, die durchschnittlich 30 Jahre ihres Lebens auf ihren Handys verbringen werden.

Die Schlussfolgerung ist eindeutig: Handyverbote und Klagen gegen Big Tech reichen nicht aus.

Während wir in eine noch entscheidendere Ära der KI eintreten, müssen wir aus den Fehlern lernen, die wir mit sozialen Medien gemacht haben. Wenn soziale Medien die Bühne sind, stellen Sie sich KI als den Backstage-Bereich vor – den ruhigen Raum, den unsere Kinder nicht nur für Hausaufgaben, sondern auch für Ratschläge, emotionale Unterstützung und Recherche aufsuchen, und den sie erreichen, bevor sie sich jemals an einen Menschen wenden.

Wir haben eine kognitive Atomwaffe gebaut, sie Kindern in die Hand gegeben und sie Innovation genannt. Aber diesmal sind es keine Whistleblower, die Dokumente von innen leaken. Diesmal werfen die Leute Molotowcocktails – buchstäblich und metaphorisch. Was also tun wir?

Um unsere Kinder zu retten, müssen wir größer und intelligenter denken und schneller handeln. Ich schlage eine neue Anreizstruktur vor – nennen wir sie die „Digital Harm Tax“ – für Big Tech, die auf einem bereits funktionierenden Rahmen basiert: der Green Tax.

Das bedeutet, Anreize und Richtlinien für Unternehmen neu zu gestalten und Mittel für Bildung und Lösungen für unsere Gemeinschaften bereitzustellen. Big Tech wird sich nicht freiwillig ändern – es verhält sich genau so, wie das System konzipiert wurde: um Gewinne um jeden Preis zu maximieren.

Die Green Tax wurde ursprünglich geschaffen, um die Umweltkosten zu berücksichtigen und die Nachhaltigkeit in Unternehmen zu fördern. Aktivitäten, die sich negativ auf die Umwelt auswirkten, wurden besteuert, und umweltfreundliche Praktiken wurden mit Steuerabzügen belohnt. Es hat funktioniert: Die EU hat ihre Emissionen seit der Einführung ihrer Steuerstruktur im Jahr 2005 halbiert. Diese Steuer gab den Unternehmen endlich einen Anreiz, die Berücksichtigung dieser gesellschaftlichen Kosten zu priorisieren. Warum? Weil es sich auf ihre Bilanz auswirken würde. Die Green Tax verlangte von den Unternehmen nicht, ein Gewissen zu entwickeln. Sie machte die Zerstörung teuer und den Schutz profitabel.

Wie würde sich eine „Digital Harm Tax“ auf Big Tech auswirken? Zwei Mechanismen würden sie antreiben:

Erstens, Besteuerung von zwanghaftem Design – endloses Scrollen, automatische Videowiedergabe und endlose Chats –, um die Anzahl der Kinder zu reduzieren, die in düstere Inhalte hineingezogen werden. Ebenso Besteuerung der algorithmischen Verstärkung von beunruhigenden Inhalten und hyperpersonalisierter Ansprache von Minderjährigen, damit die Schwachstellen und Ängste von Kindern nicht unnötig zum Profit angeheizt werden.

Zweitens, Belohnung von Plattformen, die Kinder schützen, mit sinnvollen Abzügen. Plattformen mit Sicherheitsfunktionen, die Eltern auf psychische Probleme von Kindern aufmerksam machen, würden belohnt. Unternehmen, die KI für Minderjährige unter 16 Jahren nicht verfügbar machen oder Stoppmechanismen entwickeln, die Eltern die Möglichkeit geben, die Flut von Inhalten zu verlangsamen, die die Gehirne ihrer Kinder überfluten, könnten ebenfalls Abzüge erhalten. KI-Unternehmen könnten sogar eine Steuergutschrift erhalten, wenn sie kulturell kompetentes Design nachweisen – das auf Gleichheit basiert und ohne Vorurteile entwickelt wurde.

Das wegweisende Urteil im Meta-Prozess letzten Monat signalisierte eine Trendwende. Eine kalifornische Jury befand Meta und YouTube für schuldig, wissentlich süchtig machende Plattformen gebaut zu haben, die Kindern schadeten, was zu einer Vergleichszahlung von 3 Millionen US-Dollar führte. Aber 3 Millionen US-Dollar gegen eine Billionen-Dollar-Maschine sind keine Gerechtigkeit – es ist ein Rundungsfehler. Wir haben keine Zeit, jede Plattform und jeden Schaden einzeln zu bekämpfen. Wir brauchen Technologie in der Offensive – die Kinder schützt, bevor der Schaden eintritt, und nicht kleine Schecks schreibt, nachdem er eingetreten ist.

Es geht nicht mehr nur um Bildschirmzeit oder gar nur um psychische Gesundheit. Es geht um Gehirngesundheit. Es geht darum, die Fähigkeit der nächsten Generation zu erhalten, die Krisen zu denken, zu handeln und zu lösen, die wir ihnen übergeben.

Wie Laura Marquez-Garrett, Senior Counsel beim Social Media Victims Law Center, sagt: „Diese Unternehmen werden nicht aufhören, Kinder süchtig zu machen und auszubeuten, bis wir diese spezielle Geschäftsentscheidung weniger profitabel machen als Sicherheit durch Design.“

Wir haben Umweltverschmutzung besteuert, weil sie den Planeten tötete. Es ist an der Zeit, digitale Schäden zu besteuern, bevor sie uns eine Generation kosten. Die Green Tax hat nicht alles gelöst – aber sie hat verändert, was möglich war. Es ist an der Zeit, dasselbe für Technologie zu tun.

Wir können nicht zulassen, dass Big Tech weiterhin auf unseren Kindern Geld verdient.

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