Walmart-Führungskraft: US-Arbeitskräfte müssen sich von China inspirieren lassen, wo „Fünfjährige DeepSeek lernen“

(SeaPRwire) –   Die US-Wirtschaft befindet sich in einem Wettlauf gegen die Zeit, um ihre Belegschaft zu modernisieren. dass White-Collar-Jobs innerhalb der nächsten 18 Monate mit erheblichen Störungen konfrontiert sein könnten – und dennoch relativ in ihrer täglichen Arbeit.

Diese Diskrepanz setzt große Arbeitgeber wie , Verizon und unter Druck. Und laut Donna Morris, Chief People Officer bei Walmart, stehen weit mehr als nur einzelne Unternehmen auf dem Spiel: Das Ergebnis könnte die Wettbewerbsfähigkeit der gesamten US-Wirtschaft prägen.

„Schauen wir uns China an“, sagte Morris in einem Interview mit . „Fünfjährige lernen DeepSeek, und das sagt viel darüber aus, wie sehr sie an den Aufbau von Kompetenzen glauben. Was würde es für unsere US-Wirtschaft bedeuten, wenn wir uns alle auf diese Chance einlassen würden?“

In vielen Teilen Chinas Konzepte, sobald sie in die Schule kommen. Pekings Grund- und Sekundarschulen planen, in jedem Schuljahr mindestens acht Stunden KI-Unterricht anzubieten, der Themen wie den richtigen Umgang mit Chatbots und die Ethik der KI abdeckt. Chinesische Schüler schneiden im Durchschnitt auch besser ab als ihre US-Gleichaltrigen.

Es gibt bereits Anzeichen dafür, dass sich Chinas Investitionen in die KI-Bildung in einer tiefgreifenden Talent-Pipeline niederschlagen. Fast ein Drittel der weltweiten Top-KI-Talente wurde in China geboren, laut einer Studie des Paulson Institute aus dem Jahr 2020, und viele führende US-Tech-Unternehmen haben ausgegeben. Als beispielsweise im Juni seine vorstellte, wurden sieben der elf Forscher des Labors in China geboren – und alle wurden von außerhalb der Vereinigten Staaten rekrutiert.

Ohne verstärkte Ausbildung riskiert die US-Talent-Pipeline „ins Hintertreffen zu geraten“, sagen CEOs

Eine verbesserte KI-Ausbildung für die US-Belegschaft – und deren Nachwuchs an Studenten – ist ein wachsendes Anliegen unter führenden Wirtschaftsvertretern. 

Im vergangenen Jahr wandte sich eine Gruppe von mehr als 400 CEOs, darunter Microsofts , DoorDashs und Airbnbs , an den Gesetzgeber und plädierte dafür, Informatik und KI-Bildung in den Lehrplan für jeden US-Schüler aufzunehmen.

„Im Zeitalter der KI müssen wir unsere Kinder auf die Zukunft vorbereiten – darauf, KI-Schöpfer zu sein und nicht nur Konsumenten“, schrieben die CEOs. „Eine grundlegende Basis in Informatik und KI ist entscheidend, um jedem Schüler zu helfen, in einer technologiegetriebenen Welt erfolgreich zu sein. Ohne sie riskieren sie, ins Hintertreffen zu geraten.“

Insgesamt werden KI-Fähigkeiten zur Grundvoraussetzung für Arbeitnehmer, unabhängig von der Branche. KI-Kompetenz ist laut die am schnellsten wachsende Fähigkeit, und zwei Drittel der Wirtschaftsführer , dass sie niemanden ohne KI-Kenntnisse einstellen würden.

Für Morris beginnt das Schließen der damit, dass Arbeitgeber direkt in ihre Belegschaften investieren.

„Wir als große Arbeitgeber sollten uns aktiv darum bemühen, unsere jeweiligen Mitarbeiter – in unserem Fall Associates – darauf vorzubereiten, in einer Welt zu bestehen, die KI-gestützt, automatisiert oder digitalisiert ist“, sagte sie.

„Wenn wir uns alle gemeinsam für unsere Belegschaften einsetzen würden, wo stünden wir dann?“

Eine breit angelegte KI-Ausbildung ist eine unkomplizierte Investition, fügte sie hinzu – eine, die über Rollen und Branchen hinweg sinnvoll ist.

„Ich denke, das Interessante und auch Spannende an KI ist, dass sie fast jobunabhängig ist“, sagte Morris. „Unabhängig davon, welchen Job man ausübt, könnte die Art und Weise, wie ich KI für meinen Job nutze, anders sein als bei Ihnen oder jemand anderem. Warum also nicht jeden damit ausstatten?“