Rosewood Hotels führt weltweit ein 16-wöchiges bezahltes Elternurlaubsprogramm ein, während Asien mit sinkenden Geburtenraten kämpft

(SeaPRwire) –   Die Fruchtbarkeitsrate von Hong Kong ist auf etwa 0,8 Kinder pro Frau gesunken, weit unter der Ersatzrate von 2,1, die für eine stabile Bevölkerung benötigt wird. Die registrierten Geburten in der Stadt fielen im Jahr 2025 auf knapp über 31.000, ein Rekordtief nach Jahren von Rückgängen. 

Lange Arbeitszeiten und hohe Kinderbetreuungskosten machen die Gründung einer Familie für viele Haushalte zu einer schwierigen Entscheidung. Hong Kongs gesetzlicher Mutterschaftsurlaub beträgt 14 Wochen bezahlter Urlaub; es gibt nur fünf Tage Vaterschaftsurlaub. Hong Kong hat versucht, Maßnahmen zur Subvention einiger Kinderbetreuungskosten umzusetzen, darunter einen einmaligen „Baby-Bonus“ von 20.000 Hongkong-Dollar ($2.550), ohne Erfolg. 

Hong Kongs Problem ist nicht einzigartig, da mehrere asiatische Volkswirtschaften wie Südkorea, Japan und das Festland China ebenfalls mit sinkenden Geburtenraten kämpfen. Sogar weniger wohlhabende Märkte in Asien, wie Thailand, altern schneller als ihre Entwicklungsstufe vermuten lässt, was zu Sorgen führt, dass solche Länder „alt werden, bevor sie reich werden“. 

Früher dieses Jahres führte die Luxushotelkette, die von Hong Kongs milliardenschwerer Cheng-Familie besessen ist, eine Elternurlaubspolitik ein, die allen Mitarbeitern 16 Wochen voll bezahlten Urlaub bietet – unabhängig von Geschlecht oder Rang; Mitarbeiter qualifizieren sich auch, wenn sie ein Kind adoptieren. Die Richtlinie gilt für Mitarbeiter in Konzernbüros und gemanagten Immobilien weltweit.

„Durch die Einführung dieser Richtlinie wird sie sich auf unsere Kultur und unser Talent auswirken und langfristig die betriebliche Resilienz fördern“, sagt Keno Lung, Globaler Senior Vice President für Talent und Kultur bei Rosewood. „Es liegt nicht so sehr daran, dass es das Richtige ist, auch wenn es absolut so ist.“

Courtesy of Rosewood Hotels

Dieser Schritt stellt Rosewood vor den gesetzlichen Mindeststandards in den meisten Teilen Asiens, einer Region, die in Bezug auf elterliche Leistungen seit langem hinter Nordamerika und Europa zurückliegt. Er fällt auch zu einem unangenehmen Zeitpunkt für unternehmerische Urlaubspolitiken. Deloitte halbiert den bezahlten Familienurlaub – von 16 auf acht Wochen – für interne Supportrollen und streicht auch die Unterstützung für einige Fruchtbarkeitsbehandlungen. Zoom hingegen hat den Urlaub für gebärende Mütter von 22 auf 18 Wochen gekürzt und den Urlaub für nicht gebärende Eltern von 16 auf 10 Wochen.

Rosewood, gegründet 1979 in Dallas, gehört heute zum Geschäftsimperium der Cheng-Familie. Sonia Cheng, Tochter des Familienpatriarchen Henry Cheng, ist CEO von Rosewood sowie Vorsitzende der Schmuckkette Chow Tai Fook Jewelry. 

Heute betreibt die Gruppe in 26 Märkten. Ihre jüngste Eröffnung war im September 2025 in London; neue Projekte befinden sich in Bau in Riad, Seoul und Shanghai. Rosewood Hong Kong wurde gleichzeitig im Jahr 2025 von The World’s 50 Best Hotels zum besten Hotel der Welt ernannt.

Wie die meisten Luxushotelunternehmen konkurriert Rosewood um qualifizierte Gastgewerbe-Mitarbeiter, die nach dem post-pandemischen Reiseboom in Asien knapp sind. Ein Problem ist, dass potenzielle Mitarbeiter die Gastgewerbebranche als weniger prestigeträchtig als andere Sektoren betrachten. 

„Die Menschen schauen nicht auf Markenprestige oder die Chancen, die sie in einem Unternehmen haben“, sagt Lung. „Sie denken tatsächlich: ‚Hey, passe ich zu den Werten dieses Unternehmens?‘ und ‚Was ist der Zweck dieser Organisation?‘“ (Er selbst gibt zu, Organisationen verlassen zu haben, die unbefriedigende Antworten auf diese Fragen gaben.) 

Da Rosewoods Elternurlaubspolitik in jedem Markt gilt, gibt Lung zu, dass es „viel Komplexität“ gab, als das Unternehmen die Richtlinie einführte. „Man schaut auf verschiedene Gerichtsbarkeiten mit unterschiedlichen gesetzlichen Anforderungen, bezüglich Zahlungsrahmen, Anspruchsberechtigung, Rechtmäßigkeit der Anerkennung von Elternschaft“, sagte er. „Auch wenn es nicht im Gesetz steht, hängen viele vorhandene kulturelle Nuancen an Geschlechterrollen bei elterlichen Verantwortungen.“

Großzügige Urlaubspolitiken werden oft unterutilisiert, besonders von Männern, wenn die Arbeitskultur stillschweigend diejenigen bestraft, die von ihnen profitieren. 

„Wenn man etwas rein um den Mutterschaftsurlaub gestaltet, was viele gesetzliche Rahmenwerke tun, dann belastet man Frauen unverhältnismäßig“, sagt Lung. „Indem wir dies geschlechtsneutral machen, signalisieren wir, dass Mütter, Väter und nicht gebärende Partner gleich behandelt werden, und entfernen den Stigma vom Urlaubs nehmen.“

Trotzdem geht Rosewood nicht ganz den extra Schritt, Eltern zu zwingen, Urlaub zu nehmen. „Wir verlangen nicht, dass Sie Urlaub nehmen müssen, aber wir verlangen, dass Sie die Option haben“, sagt er. Das Unternehmen wird Rückkehrraten, Ergebnisse von Engagementumfragen und langfristige Karriereentwicklung bei Eltern verfolgen, um zu messen, ob die Richtlinie in der Praxis umgesetzt wird.

Rosewood hat auch Mitarbeiterressourcengruppen eingerichtet, darunter eine, die sich Eltern und Betreuer widmet, um die Wiedereingliederung zu unterstützen, sobald Mitarbeiter zurückkehren. „Wir arbeiten mit der Führung zusammen, damit sie wirklich die Vorstellung beseitigen, dass die Betreuung als Elternteil eine Ablenkung oder Störung für eine Karriere ist“, sagt Lung.