(SeaPRwire) –   By: Adrian Kingsley

Die Ironie ist unübersehbar. New York Citys Bürgermeister Zohran Mamdani wetterte gegen FIFA-Preistreiberei und den ungezügelten Wiederverkaufsmarkt. Er versprach, arbeitende New Yorker würden nicht vom größten Sportereignis der Welt ausgeschlossen. Doch seine eigene Trikot-Aktion schuf genau das Problem, das er bekämpfen wollte. Dies ist ein klassisches Beispiel, wie gut gemeinte Politik an den Realitäten von Angebot und Nachfrage scheitern kann.

Mamdani und Gouverneurin Kathy Hochul hatten sich zwei Monate lang bemüht, eine Infrastruktur zu schaffen, die FIFA verweigerte. Mamdani verhandelte 1.000 WM-Tickets für je 50 US-Dollar, inklusive kostenlosem Hin- und Rücktransport für die Arbeiterklasse. Dies geschah, nachdem N.J. Transit ein Zugticket für den Spieltag zum MetLife Stadium ursprünglich mit 150 US-Dollar bepreist hatte. Der Staat stellte zudem 6 Millionen US-Dollar für ein kostenloses Public Viewing für 50.000 New Yorker im Central Park bereit, ergänzt durch Fan-Feste in allen fünf Stadtbezirken. Die Stadt startete den umfangreichsten Fährplan in der Geschichte von NYC Ferry. All dies war eine öffentlich finanzierte Umgehungslösung für ein Turnier, dessen Finaltickets auf FIFA-Portalen bis zu 32.970 US-Dollar erreichten. Die Generalstaatsanwälte von New York und New Jersey untersuchen dies wegen angeblich absichtlicher Preisinflation. Mamdani startete im September seine „Game Over Greed“-Petition, forderte ein Ende der dynamischen Preisgestaltung, eine Deckelung der Wiederverkaufspreise und 15 % der Tickets für Anwohner mit Rabatt. Er kritisierte FIFA, weil sie Sekundärverkäufe nicht deckelte: „Man kann ein Ticket für 60 Dollar kaufen und für 6.000 Dollar weiterverkaufen.“

Doch dann kam der Trikot-Drop. In einem GQ-Artikel kündigte Mamdani eine exklusive Auflage von 1.500 New York City-inspirierten WM-Trikots an. Diese waren für 50 US-Dollar nur persönlich im offiziellen CityStore der Stadt erhältlich, ab Freitagmorgen um 9 Uhr. Weniger als 24 Stunden nach der Ankündigung campierten New Yorker bereits in den frühen Morgenstunden vor dem CityStore. Die Schlange wand sich um das David Dinkins Gebäude, durch einen Platz und bis zum Bundesgericht. Bei Temperaturen von über 33 Grad Celsius wurden die 50-Dollar-Trikots auf eBay für bis zu 1.150 US-Dollar verkauft – ein Aufschlag von 2.000 %. Dies war genau das, wogegen Mamdani in seiner Kampagne gewettert hatte. Die arbeitenden Menschen wurden vom Trikot, das das Ereignis würdigen sollte, ausgepreist. Der Wiederverkaufsmarkt blieb, wie bei FIFA, unbegrenzt. Das Büro des Bürgermeisters äußerte sich nicht, Mamdani versprach lediglich „einen weiteren Drop“. FIFA sicherte sich immerhin 30 % an jedem Wiederverkauf über ihre offizielle Börse. Der CityStore erhielt nichts, wenn ein Trikot auf eBay den Besitzer wechselte.

Ein Preis unter Marktwert für ein knappes Gut beseitigt die Knappheit nicht. Er verlagert die Kosten lediglich: in eine Ankunftszeit um 1 Uhr morgens, eine Wartezeit bei großer Hitze und ein Wiederverkaufsangebot, noch bevor die Schlange sich auflöste. Die Ökonomen nennen dies den „verborgenen Markt“. Wenn Angebot künstlich verknappt und die Nachfrage enorm ist, verschiebt sich das Angebot in Warteschlangen und auf Wiederverkaufsplattformen. Der Unterschied geht an Spekulanten, die nichts zur Produktion beitragen. Die Stadt hat hier eine Lektion in Marktmechanismen erhalten. Ohne eine klare Governance-Struktur für den Sekundärmarkt werden gut gemeinte Initiativen immer wieder zu unbeabsichtigten Gewinnen für Dritte führen.

Author bio: Adrian Kingsley, ein international anerkannter Wissenschaftler, der sich seit langem mit öffentlicher Verwaltung und Sozialpolitik beschäftigt.